為全面梳理1-8月份各單位任務目標完成情況，深入總結(jié)分析亮點成效和差距不足，明確9月份工作重點，凝聚高質(zhì)量發(fā)展共識，9月2日，山東三星集團召開生產(chǎn)經(jīng)營月度總結(jié)會議，集團董事會成員，集團相關職能部室負責人，各分公司執(zhí)行經(jīng)理及生產(chǎn)、銷售、行政、儲運等主要負責人參加會議，駐外公司視頻參會。

會上，各生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行經(jīng)理就1-8月份任務目標達成情況、成本管控、安全環(huán)保、全員創(chuàng)利等工作內(nèi)容進行了詳細匯報，重點闡述了存在問題和改進措施，并圍繞目標達成提出下階段工作思路。

會議指出，9月份是沖刺三季度，決戰(zhàn)全年任務目標的關鍵時期，是全年發(fā)展的關鍵轉(zhuǎn)折點。1-8月各單位生產(chǎn)經(jīng)營工作均取得一定成效，特別是機械公司、裕航合金等單位較去年同期增幅明顯，但距離整體目標仍有大的進步空間。全體干部員工要統(tǒng)一思想，堅定信心，咬定奮斗目標不放松，攻堅克難不退縮，凝心聚力，全面突破，推動全年任務目標從決戰(zhàn)走向決勝。

會議要求，各單位要認真梳理經(jīng)驗做法，綜合生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和目標差距，找到卡點，疏通堵點，排除痛點。要堅持靶向攻堅，制定切實有效的改進策略，打通流程障礙，優(yōu)化資源配置，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供新的增長點；提升全員工作質(zhì)量、工作效率和工作態(tài)度。要進一步統(tǒng)一思想、整頓作風，轉(zhuǎn)變思維，強化全員責任意識，引導員工履職盡責，為各項工作高效推進提供有力保證；推動績效機制和業(yè)務業(yè)績深度融合。要切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用，健全績效獎懲機制，持續(xù)提振全員干事創(chuàng)業(yè)精氣神；中秋、國慶雙節(jié)臨近，各單位必須高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格執(zhí)行6S現(xiàn)場管理制度，全面開展隱患排查整改，切實保障生產(chǎn)平穩(wěn)高效運行。

金秋九月，戰(zhàn)鼓催征，決戰(zhàn)的序幕已然開啟。集團上下要堅定必勝信念，保持戰(zhàn)斗姿態(tài)，緊盯目標不動搖、直面問題不回避、狠抓落實不懈怠，以決戰(zhàn)之姿搏擊市場，以沖刺之勢攻堅克難，以“不達目的不罷休”的拼搏姿態(tài)，奮戰(zhàn)九月，決勝全年，為全年任務目標的達成奠定堅實基礎。

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